非テック企業でのデジタルプロダクトマネジメント組織
IPAの調査 https://www.ipa.go.jp/files/000073017.pdf
ポイント
- DX推進組織を設けるケースが多い
- ただ新しいものの探索と言った目的が不明な組織が多い印象
組織の永続化と責任組織
- プロダクト(あるいはテーマ)毎のチームがこのCDOの下で組織化されるべき
- プロダクト(あるいはテーマ)は継続が必要なので永続的な組織であるべき
- 個別のBUでは実際は面倒見れない(完全にスケールして安定するまでは見れない)
- つまり開発完了したらBUに移管してはいけない